Gibble Blog｜Web制作・システム開発・エンジニア育成（AhaGate）の情報

人材開発支援助成金をエンジニアの研修費に使うときの流れと注意点をまとめました。事前提出が必須である点、支給までのタイムラグ、助成金ありきで計画を立ててはいけない理由を解説します。

新人・未経験エンジニアへのコードレビューを教育として機能させる方法をまとめました。直してしまうレビューが伸びを止める理由と、指摘の書き方・レビューの粒度・時間を減らす工夫を解説します。

エンジニアのOJTが機能しない原因を、担当者任せ・目標の不在・時間の未確保の3点から整理しました。今のOJTを立て直すための具体的な手順と、外部に出せる部分の切り分け方を解説します。

未経験エンジニアの育成コストを内製・外注で実際に計算して比較しました。見落とされがちな先輩の工数や待機期間の人件費まで含めた総額と、月55,000円の育成代行との損益分岐点を解説します。

新人エンジニアに生成AIを使わせるべきかを、禁止・放任それぞれの失敗パターンから整理しました。AI時代に育てるべき力と、SES企業が現場で運用できるルールの作り方を解説します。

法人向けプログラミング研修を外注する場合の費用相場を、集合研修・eラーニング・育成代行の3タイプ別に比較。SES企業が未経験エンジニアの研修先を選ぶときの判断基準と、契約前に必ず聞くべき質問をまとめました。

未経験エンジニアの早期離職が起きる原因を、待機・孤立・成長実感の3つに分けて解説。辞める1〜2カ月前に必ず出るサインと、SES企業が現実的に打てる防止策をまとめました。

SESで未経験エンジニアが案件に入れない理由を、営業・現場・本人の3つの視点から整理しました。テスト工程に滞留して単価が上がらない構造と、そこから抜け出すために育成側が用意すべきものを解説します。

ホームページのアクセス数は見ているけれど、そのうち何件が問い合わせにつながったかは分からない。この状態の会社は、かなり多いです。 アクセス数が増えても、問い合わせが増えていなければ意味がありません。逆にアクセスが少なくて […]

web制作をやめてエンジニアになるべきかを現役エンジニアが解説。やめる判断・続ける判断の基準、完全にやめなくていい理由、動き出す順番をまとめました。